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2020-06-26
呆滞物料的预防措施该如何？呆滞物料的预防措施方法
有的说超过3个月不流动就算呆滞，也有的说超过1年不流动才算呆滞。总之，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。有效推动本公司滞存材料及成品处理,以达物尽其用,货畅其流,减少资金积压...
2020-06-26
从三个方面浅谈仓储管理的主要问题
仓库是企业存储和保管物料的重要场所,库房管理是企业物流管理的核心工作。库存控制水平代表了一个企业总体的管理水平,高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业...
2020-06-26
使用拣货单拣货方法的优缺点
拣货单是指把原始的用户订单输入计算机进行拣货信息处理后，打印出来的方式。这种方式的优点是避免传票在拣货过程中受污损，并能把产品储位编号显示在拣货单上。 拣货单是目前更常用的方式，是指将原始的用户订单...
2020-06-26
什么是分区拣货法？分区拣货法的优缺点是什么？
拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货的作业流程。如何通过有效的工作策略提高工作效率？拣货...
2020-06-26
如何消除库存盘点差异？存货质量差异的处理方法
盘点结果与账面库存结果之间的差异，主要有三种，一种是数量差异、一种是存放位置差异、第三种是存货质量差异。盘点管理中容易出现的一个误区是，盘点如果出现盘盈没事，如果是盘亏就要处理，有些库管人员将盘盈...
2020-06-26
仓库管理员的工作流程是什么？仓库拣货作业方式进行分解
在仓库工作中，拣货作业可谓是非常重要的一环，也是非常具有挑战性的一环。因为其具有工作量大、工艺复杂等特点。制定科学合理的拣货作业流程，对于提高配送中心运作效率及提高服务商品具有着重要的意义。下面就...
2020-06-26
了解库存盘点的意义 做出准确的库存盘点结果
库存盘点是为了精确的计算当月和当年的营运状况，以月/年为周期执行清点公司内的成品和原材料和订制本公司仓储之收发作业准则，以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制，保证仓储货品完好无损、帐物相符，确...
2020-06-26
库存盘点的目的及内容是什么？库存盘点的三步骤
在库存过程中，在些货物因存放时间太长或保管不当使其质量受到影响。为了对库存商品的数量进行有效控制，并查清商品在库中的质量状况，必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核，这一过程就是盘点。 盘点的...
2020-06-26
总结仓库管理方面的技巧 提升仓库管理效率
仓库管理在现代的供应链当中有着非常重要的作用：如果不能保障很好的库存控制和及时发货率，那么势必会影响企业的竞争力。现代的仓储作业和库存控制已经十分的复杂以及多样化，引入WMS系统势在必行。 但WMS系统也...
2020-06-26
四个方面简述库存盘点的意义是什么？
仓库管理是当今企业管理特别是物流管理中非常重要的一个环节，它的管理的好坏直接体现了规范化管理质量的水平，也体现了企业参与市场竞争的综合能力。仓库内的物资周转的效率越高，说明了企业产品的市场周转率越...
2020-06-25
正确认识货位与标识在仓储管理中重要性
在现实的仓储管理中，我们常常听说有发错料、发串料的情况发生。究其原因，我认为这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而更主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。如何避免这些问题，保持高的工作效率，...
2020-06-25
呆滞料的定义是什么？呆滞物料的范围与形成原因
为了规范呆滞物料管理，避免公司库存物料的积压，以达到物尽其用，减少资金积压的目的。严格区分呆滞料和有效物料，提高库房管理水平和物料流转效率，有效使用空间，促进公司资金的良性运作。 呆滞料定义： 指储...